打造千人股东,万家分销商企业平台,帮助电气销售精英实现创业,在电气销售行业响应万众创业,大众创新的国策。


公司在产品品质,产品品牌,产品服务个产品价格方面,完成站在分销商角度上进行落实,我们非常清楚公司的成功来自于分销商满意度,而我们也必须为此负责。



2014年正尓科技在年终会议做出决定,退出终端市场,全力发展代理商,并提出将公司打造千人股东,万家分销商服务性平台企业,当时在座的大多数员工都不解,也不明白,为什么要放弃高利润市场?退而转做市场服务,更不明白什么叫平台性企业。


在这近三年时间里带着连自己员工都不理解的决定走到现在,从之前只会做单个订单的默默无闻的小企业到现在广为电气销售精英熟悉的品牌企业,从提出口号被人嘲讽到现在很多公司效仿,是什么支撑着它并发展到现在这个规模?


1

企业文化和价值观要一致


从做出决定那一刻起,就在不断的灌输公司文化及价值观,最终让大家做自由选择,认同公司文化和价值观,始终保持开放包容态度,保持奋斗目标一致,从内心深处当成自己的公司,每个人都是公司的老板,同时吸引志同道合的销售精英一起开创事业。


2

 强有力的制度和政策,坚持开放包容,以人为本。


在制度和政策面前,公司人人平等,公司所有发生的事情在内部平台里都会记录下来,可查询,可监督,保证在执行方面公开公正透明,给内部员工和代理商及工厂的政策都是有无限的可能性,给代理商足够好的商务技术和品牌服务,让愿意为公司付出更多努力的人更得到更大的回报。


3

 沟通零成本,信任无成本,提高效率


所有发生的或要处理的事只需要对照职责表下任务,并且要求每位成员在规定的时间内完成任务时都要有纪录,去掉部门墙,去掉老板中心化,所有公司成员都是服务人员,在沟通方面做到零成本,做到扁平透明化管理。

公司建立了强大的信任生态体系,并且会不定期把员工、工厂、代理商组织起来一起开交流会议,同时利用移动互联技术宣传落实公司的政策,保证政策实施到位,无论在项目方案、报价及项目费用、所有的事情都是当事人经过确认核实过才发送去,让阳光照亮体制。打造公司的公信力。


4
 

 企业方向和愿景符合趋势


随着资本寒冬,市场竞争恶劣,移动互联技术的普及,大家获取信息更加快捷,沟通更加高效,无成本 ,雇佣制度会慢慢解体,合伙制正在盛行,正尔科技提出打造千人股东,万家分销商企业平台,帮助电气销售精英实现创业,在电气销售行业响应万众创业,大众创新的国策。


5

 阶段性目标的兑现


实现阶段性目标会让所有参与者受到莫大的鼓舞,坚信目标和方向。


让我们回顾一下正尔科技这几年事迹。



20155月,正尔科技在上股交Q板挂牌




20166月,正尔科技在上股交成功转E



预计201610月转N板(科技创新板)



正尔科技已实现3年销售业绩翻翻,2016年6月底,已经实现2015年全面销售额。公司目标再连续5年,销售额翻翻,发展分销商万名,帮助万名销售精英成立销售公司,实现创业梦想!


正尔科技:一家真正做服务的企业,而且从目前看来,我们做得还不错,我们的服务或许不是最好的,但是我们可以逐步做得最好!


我们有专业的技术工程师、有严谨的商务报价人员、完善的售后服务体系、有专业项目指导操作思路的渠道总监,严谨、公平的传达公司的政策给到每一位分销商。


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